ภายในสิ่งมีชีวิตใดๆ ระบบบางอย่างจำเป็นต้องมีอยู่อย่างสอดคล้องกันและทำงานอย่างเหมาะสมเพื่อสภาวะสมดุล การอยู่รอด และความจำเป็นในการสืบพันธุ์ และธุรกิจก็ไม่ต่างกัน ยกเว้นสำหรับธุรกิจ การอยู่รอดเป็นขั้นต่ำเปล่า และ “การผลิตซ้ำ” คือภารกิจ ดังนั้นคำถามจึงกลายเป็นว่า “คุณจะทำให้บริษัทเติบโตได้อย่างไร”วิธีเดียวที่จะดำเนินการตามกลยุทธ์ได้สำเร็จคือการหลีกเลี่ยงปัญหาด้วยความเข้าใจที่
ชัดเจนเกี่ยวกับความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น ตลอด
จนสร้างแผนการบรรเทาหรือเอาชนะปัญหาเหล่านั้น ด้วยวิธีนี้ สิ่งที่ตรงกันข้ามกับความสำเร็จไม่ใช่ความล้มเหลว สิ่งที่ตรงกันข้ามกับความล้มเหลวคือความชัดเจน แต่ไม่มีบุคคลใดรับผิดชอบต่อความสำเร็จ และไม่มีใครรับผิดชอบต่อความล้มเหลว การได้รับความชัดเจนทั่วทั้งองค์กรของคุณเป็นกุญแจสำคัญ และอาจไม่ยากอย่างที่คิด โดยใช้วิธีนี้ ซึ่งผมเรียกว่าวิธี “ชนะความล้มเหลว” คุณอนุญาตให้ทุกคนมีที่นั่ง มีเสียง และมีคุณค่าที่โต๊ะ
วิธี “เอาชนะความล้มเหลว”
แทนที่จะมุ่งไปที่การบรรลุผลสำเร็จเพียงอย่างเดียว ให้หันความสนใจของคุณไปที่การระบุและพิจารณาจุดล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นระหว่างทาง เมื่อคนที่อยู่ด้านบนพัฒนากลยุทธ์เพื่อไปจากจุด A ไปยังจุด B และเพียงแค่ส่งคำสั่งไปยังคนอื่นๆ ที่จะมีส่วนร่วมในกลยุทธ์นั้น เส้นทางสู่ความสำเร็จจะจบลงด้วยจุดที่อาจเป็นความล้มเหลวที่ไม่สามารถระบุได้ มีคนที่ทำงานอย่างหนักกับแนวคิดหรือกลยุทธ์เป็นเวลาหกเดือน และเมื่อมันมาถึง พวกเขามักจะให้เวลาทุกคนหกนาทีในการทำความเข้าใจ (แน่นอนว่าเป็นการเปรียบเทียบ)
หากคุณเคยมีความสัมพันธ์ คุณจะรู้ว่าสิ่งนี้เป็นอย่างไร มันนำไปสู่ความประหลาดใจ – และไม่ใช่เรื่องดี ในทางธุรกิจ ความประหลาดใจประเภทนี้ไม่ดี ดังนั้นเรามากำจัดมันกันเถอะ ในทางกลับกัน การแก้ไขจุดล้มเหลวเหล่านี้ล่วงหน้าและสร้างแผนเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายใดๆ นอกจากนี้ยังเชิญชวนให้ผู้คนเข้าร่วมการสนทนาแทนที่จะโยนความคิดหรือวางแผนข้ามรั้วเพื่อขอความคิดเห็น การพูดถึงจุดล้มเหลวทั้งหมดที่อาจผิดพลาดอย่างเปิดเผยทำให้คุณเข้าใกล้ผลลัพธ์ที่ต้องการมากกว่าการพยายามดำเนินกลยุทธ์แบบสุ่มสี่สุ่มห้าโดยมุ่งเน้นที่เป้าหมายสุดท้ายเท่านั้น โดยธรรมชาติแล้วเราจะได้ยินความคิดหนึ่ง และสมองของเราจะเริ่มมองหาทุกสิ่งที่ไม่รู้จัก ผิด หรือสิ่งที่จะเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้สามารถลงทะเบียนในสมองเป็นความเครียดและอาจครอบงำได้
ในการริเริ่มอะไรก็ตาม ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ การเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทั้งหมดของคุณ ให้จำกัดขอบเขตของข้อผิดพลาดให้แคบลงโดยถามทุกคนที่เกี่ยวข้องในจุดที่คิดว่าปัญหาอาจเกิดขึ้นได้ อะไรจะทำให้สิ่งนี้ล้มเหลว คุณล้มเหลว เราล้มเหลว ข้อสังเกตเหล่านี้กลายเป็นสารบัญเพื่อกำหนดแผนและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ
สำหรับจุดล้มเหลวแต่ละจุด ให้อภิปรายและกำหนดจุดนั้น จากนั้น ระบุการพึ่งพาใดๆ และสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้และมีเพื่อตอบสนองต่อปัญหาที่ปรากฏขึ้น สุดท้าย มอบหมายงานให้กับบุคคลหรือผู้ที่เป็นผู้นำทีมซึ่งจะรับผิดชอบในการป้องกันไม่ให้จุดล้มเหลวเกิดขึ้น จากนั้นจะขึ้นอยู่กับพวกเขาที่จะป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้นด้วยภาพที่ชัดเจนของการพึ่งพาและการสนับสนุนเพิ่มเติมที่จำเป็น แม้ว่าพวกเขาจะไม่สามารถป้องกันได้ด้วยมือเดียว แต่พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการรวบรวมส่วนประกอบทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อป้องกัน
ที่เกี่ยวข้อง: พนักงานของคุณต้องการให้ได้ยิน — ฟังรายละเอียดที่สำคัญ
เพิ่มความกระจ่างใส
ปัญหาในองค์กรส่วนใหญ่เกิดจากการขาดความชัดเจนและทำให้เกิดดราม่า ภายใน ความไม่ชัดเจน บทบาทที่ไม่ชัดเจน ความประหลาดใจหรือปัญหาความรับผิดชอบ ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถตกรางได้ง่ายแม้แต่แผนการที่วางไว้ดีที่สุด กล่าวอีกนัยหนึ่งการขาดความชัดเจนทำให้เกิดดราม่า ความแข็งแกร่งของวัฒนธรรมองค์กรของคุณมีความสัมพันธ์โดยตรงกับความชัดเจนในองค์กรของคุณ
บริษัทไปถึงจุดนี้ได้ไม่ใช่เพราะกลยุทธ์ของบริษัท แต่เพราะคนของบริษัท แต่เพื่อให้คนทำงานให้ดีที่สุด พวกเขาต้องการความชัดเจน เมื่อสมาชิกในทีมแต่ละคนซักไซ้เกี่ยวกับกลยุทธ์ ทุกคนจะก้าวไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจโดยรู้ว่าต้องดำเนินการอย่างไรและสิ่งใดที่จำเป็นต่อการดำเนินงานของแต่ละคน ตลอดจนวิธีที่นำไปสู่ความสำเร็จโดยรวม
องค์ประกอบสำคัญของวิธีการ “ชนะความล้มเหลว” คือ “เซสชันความชัดเจน” ซึ่งใช้ในการประเมินความคิดริเริ่มใดๆ ที่คุณดำเนินการโดยถามทีมของคุณว่าอะไรที่ทำให้ล้มเหลวได้ สำหรับบริษัทหรือสำหรับตนเองในฐานะพนักงาน จัดอันดับจุดล้มเหลวแต่ละจุดตามความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นและระดับที่จะส่งผลกระทบต่อบริษัท จากนั้นทำงานจากพื้นที่ที่มีอันดับสูงสุดและรุนแรงที่สุดลงมา พัฒนาแผนสำหรับจุดล้มเหลวแต่ละจุดและมอบหมายบุคคลหนึ่งคนเพื่อป้องกัน สิ่งนี้สร้างกลยุทธ์ที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการทำให้เป้าหมายเกิดขึ้นและรู้ลำดับการเดินไปสู่ความสำเร็จ
Credit : ufabet
